Las Companias De Productos De Lujo Pisan El Freno

Daily Herald (Arlington Heights, IL), October 19, 2008 | Go to article overview

Las Companias De Productos De Lujo Pisan El Freno


Byline: Por Christina Passariello y Rachel Dodes

LA INDUSTRIA de bienes de lujo se prepara para afrontar las repercusiones de la crisis financiera global.

Algunas companias, como las cadenas de joyerias Tiffany & Co. y Bulgari SpA, evaluan frenar sus futuras aperturas de tiendas para reducir los costos de cara a una temporada de fin de ano que promete ser floja.

Hasta hace poco, el mundo de los perfumes, productos de cuero, joyeria y vestuario de lujo parecia inmune a la desaceleracion que afectaba a los minoristas de ropa y los articulos para el hogar. Su capacidad para capear la tormenta provenia principalmente de su incursion en mercados emergentes, como China y Rusia, los cuales compensaban la caida en el consumo en Estados Unidos, Europa y Japon.

Ahora, no obstante, los mercados bursatiles de China y Rusia estan cayendo, poniendo presion sobre sus consumidores mas adinerados y retirando la red de proteccion del sector de bienes de lujo.

"No estoy seguro de que (los mercados emergentes) puedan contrarrestar la debilidad en otros mercados", afirmo en una entrevista reciente el presidente ejecutivo de Bulgari, Franceso Trapani. "Todo el mundo se vera afectado". El ejecutivo estimo que ahora solo aprobaria el 10% de los planes de inauguracion de locales de Bulgari, comparado con un 50% de antes.

Polo Ralph Lauren Corp. inauguro hace unos dias en Paris su tienda de prendas femeninas mas grande del mundo y mantiene sus planes de abrir nuevas boutiques. Sin embargo, Charles Fagan, vicepresidente ejecutivo de la marca minorista global de la compania, aclaro: "Estamos siendo prudentes. Somos muy conscientes de cual es nuestro inventario y cuales son nuestros gastos".

Las casas de moda mas exclusivas, como Louis Vuitton, Gucci y Polo Ralph Lauren se expandieron de forma agresiva en China, el Sudeste Asiatico, Rusia e India, en respuesta a la ultima desaceleracion economica, entre 2001 y 2003. En aquel momento, se concentraron en los productos de precios mas altos -como carteras y joyas hechas a pedido- para atraer a los consumidores mas ricos.

Los mercados emergentes representan un 15% de las ventas totales del sector de bienes de lujo. Sin embargo, los ejecutivos contaban con crecimientos de dos digitos en paises como China y Rusia para amortiguar la caida o estancamiento de las ventas en el resto del mundo. Asia, excluyendo Japon, represento un 21% de las ventas generadas por LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA, el mayor grupo de bienes de lujo del mundo, durante el primer semestre. Tales ventas crecieron un 13%, a un paso mucho mas acelerado que el aumento de 5% en las ventas totales del grupo.

Las empresas de bienes de lujo temen que estos freneticos indices de crecimiento se moderen a medida que los mercados bursatiles tambalean.

El efecto en el gasto de los consumidores sera negativo porque una gran parte de la poblacion juega en el mercado bursatil "como si fuera Las Vegas", afirma Francois-Henri Pinault, presidente ejecutivo de PPR SA.

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(Einhorn, 1992, p. 25)

(Einhorn 25)

1

1. Lois J. Einhorn, Abraham Lincoln, the Orator: Penetrating the Lincoln Legend (Westport, CT: Greenwood Press, 1992), 25, http://www.questia.com/read/27419298.

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"Portraying himself as an honest, ordinary person helped Lincoln identify with his audiences." (Einhorn, 1992, p. 25).

"Portraying himself as an honest, ordinary person helped Lincoln identify with his audiences." (Einhorn 25)

"Portraying himself as an honest, ordinary person helped Lincoln identify with his audiences."1

1. Lois J. Einhorn, Abraham Lincoln, the Orator: Penetrating the Lincoln Legend (Westport, CT: Greenwood Press, 1992), 25, http://www.questia.com/read/27419298.

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